La Maison des Sciences Numériques (LaMSN)

Où est implantée LaMSN ?

LaMSN a pour vocation de mettre en place un réseau emblématique de plusieurs nœuds, ancrés dans des campus universitaires et maillant le territoire : elle est pensée comme une structure multi-nœuds évolutive. Un premier nœud est déjà installé sur le campus de La Plaine Saint-Denis dans le bâtiment George Sand, juste à côté de la MSH Paris Nord et du Campus Condorcet. Cette situation géographique favorise les interactions interdisciplinaires dans un environnement riche et dynamique.

Quelles sont les missions de LaMSN ?

LaMSN est fondée sur trois piliers : recherche, formation, et innovation. L’articulation entre ces trois dimensions et l’approche interdisciplinaire déployée au sein de LaMSN est un facteur différenciant et innovant qui doit faciliter le passage des innovations de l’idée au marché. LaMSN a pour mission d’offrir un support exceptionnel pour renforcer : le continuum recherche – entreprises, le continuum recherche – société et le continuum recherche – formation. LaMSN a pour objectifs de développer une vision intégrative en recherche de pointe couplée à des formations d’excellences et de booster les relations entre le monde académique et industriel. L’intérêt est double : d’un côté, favoriser l’employabilité des étudiants, qui seront formés aux dernières technologies utilisées par l’industrie, et de l’autre, offrir un appui à l’entrepreneuriat local et à la recherche scientifique autour des sciences numériques..

Quelques exemples d’équipes-projets :

Nous avons déjà identifié 6 équipes-projets : une première autour de l’Intelligence artificielle et la science des données (Data et IA), soutenue notamment par Facebook (à travers des bourses de doctorats et de masters) et Google (à travers les ateliers numériques), une seconde qui porte sur les arts numériques (Digital&Art) avec la participation de l’IRCAM, une en cours de montage sur la cyber-sécurité (cybercecurity) avec le soutien d’iTrust et de Data Driven Advantage, une sur la fintech et l’IA (Fintechs et Transition Energétique), et une autre sur la santé numérique (Santé et IAI) soutenue notamment par Microsoft, Evolutis et d’autres partenaires dont des universités étrangères. Cette équipe-projet est dédiée à l’intelligence artificielle et la réalité augmentée au service de l’apprentissage et la pratique de la chirurgie , et finalement l'équipe-projet autour des Humanités numériques (e-Humanities)

Qu’est-ce que LaMSN ?

LaMSN est une nouvelle structure qui apportera de nouveaux espaces de recherche, de formation et d’innovation et complétera les espaces déjà existants à l’université Sorbonne Paris Nord. C’est une organisation permettant de regrouper et de structurer sur un site scientifique des expertises pluridisciplinaires de grande ampleur autour du numérique. LaMSN est un tiers-lieu au cœur de l’université qui intègre un complexe événementiel, un lieu de valorisation de la re cherche partenariale, des espaces de pédagogie innovante (OPéNL@b : Outils Pédagogiques Numériques Lab), des bureaux nomades, et des espaces de co-working, constituant ainsi un modèle original de rencontres et d’innovation entre l’université, le monde socio-économique et la société civile. LaMSN est un lieu de travail flexible, agile et réactif aux interactions avec des sources externes d’idées, et ouvert à la mixité des carrières entre l’université et les entreprises. LaMSN est principalement destinée à venir en appui à la communauté scientifique académique et levier pour le monde socio-économique. Elle est ainsi complémentaire avec les autres structures de recherche et de formation existantes à l’université.

Y-aura-t-il des ouvertures vers l’international pour LaMSN ?

A travers LaMSN, notre université souhaite jouer pleinement son rôle, à la hauteur de la qualité de son enseignement et de sa recherche, pour mettre en place une offre ambitieuse de formations en ligne, et lui permettre de renforcer aussi bien sa visibilité nationale et internationale. L’USPN ambitionne devenir une université ouverte, à la carte et attractive, en Europe et à l’international. Avec l’aide du VPRelations Internationales, Daniel Verba et de son équipe, nous préparons un accord de coopération international entre LaMSN et IVADO (Institut de Valorisation des Données), une initiative académique et industrielle québécoise. Une rencontre en juin dernier avec Gilles Savard, professeur de mathématiques et directeur général d’IVADO et une récente réunion, ont annoncé des projets internationaux très ambitieux pour LaMSN.

Quelles sont les grandes orientations de la stratégie numérique à l’USPN ?

L’USPN a pris pleinement conscience des enjeux multiples liés au numérique et l’a défini comme un axe transversal concernant l’ensemble de ses activités en l’inscrivant dans son plan stratégique. Elle entend ainsi se positionner comme un acteur majeur de la transition numérique sur son territoire, un objectif qui inclut notamment le développement d’infrastructures et de services numériques. L’université Sorbonne Paris Nord propose de doter le nord parisien, territoire ayant des atouts majeurs dans le numérique, d’un pôle d’excellence dédié au numérique combinant recherche, formation et innovation. C’est dans cette démarche qu’a été créée LaMSN, première Maison des Sciences Numériques du paysage de l’enseignement supérieur et de la recherche.

Comment est gouvernée LaMSN ?

Actuellement, LaMSN est gouvernée par trois comités dont lesrôlessontcomplémentaires :
- Le Comité de Pilotage, composé d’environ cinq membres de l’USPNse réunit régulièrement. Son rôle consiste notamment à définir et à suivre les programmes et les activités de LaMSN, et à engager toute autre activité qui s’avèrerait nécessaire à la bonne exécution des conventions de financement. Le Comité de Pilotage établit pour chacune des réunions du Comité d’Orientation Stratégique un rapport sur les travaux en cours au sein de LaMSN et sur les propositions de travaux nouveaux.
- Le Comité d’Orientation Stratégique, composé d’une vingtaine de membres dont un tiers de personnalités extérieures, prend connaissance du rapport d’activité préparé à cet effet par le Comité de Pilotage. Le Comité d’Orientation Stratégique prend également connaissance du rapport d’évaluation des travaux de LaMSN émis par le Comité Scientifique. Le Comité d’Orientation Stratégique valide les propositions à l’unanimité pour les activités à venir émises par le Comité Scientifique et peut infléchir ses orientations, en s’appuyant sur l’avis motivé du Comité Scientifique. Le Comité d’Orientation Stratégique vote le budget annuel de LaMSN.
- Le Comité Scientifique a pour vocation d’enrichir les travaux de LaMSN en les confrontant aux regards de pairs et en accroissant son rayonnement international. Il est composé d’environ une demi-douzaine de scientifiques externes à LaMSN conduisant des travaux de recherche dans des champs similaires et complémentaires à ceux de LaMSN. Il a pour mission d’apporter une vision critique constructive externe sur les productions de LaMSN et d’en accroître le rayonnement académique, en particulier à l’international. Il émet des avis et recommandations consultatifs à destination du Comité d’Orientation Stratégique.